Proces analizy wymagań biznesowych, który jest przeprowadzany na początku projektu czyli podczas przeglądu jest tzw. łańcuchem śledzenia przy użyciu takich ogniw jak: strategia, koncepcja, projektowanie, wdrażanie
i zarządzanie. Podczas przeglądu stosuje się Model warstwowy, na samej górze określa się wymagania biznesowych.

Natomiast na poniższej warstwie szczegółowo opracowuje się koncepcje poprzez określenie koncepcji architektury, architektury usług logicznych, fizycznej infrastruktury, i wreszcie na najniższej warstwie określa się, więcej »

SABSA jest przykładem metodologii ryzyka dla rozwijających się przedsiębiorstw w zakresie budowania architektury bezpieczeństwa informacji. Dostarcza rozwiązania w zakresie bezpieczeństwa infrastruktury krytycznej, z uwzględnieniem inicjatyw biznesowych.

Podstawową cechą charakterystyczną dla modelu SABSA jest to, że wszystko musi być uzyskane z analizy działalności przedsiębiorstwa i dostosowane do wymogów bezpieczeństwa.

Jest to szczególnie ważne dla tych przedsiębiorstw, w których nowe gałęzie biznesu będą rozwijane.

Proces analizy wymagań biznesowych, który jest przeprowadzany na początku projektu czyli podczas przeglądu jest tzw. łańcuchem śledzenia przy użyciu takich ogniw jak: strategia, koncepcja, projektowanie, wdrażanie
i zarządzanie. Podczas przeglądu stosuje się Model warstwowy, na samej górze określa się wymagania biznesowych.

Natomiast na poniższej warstwie szczegółowo opracowuje się koncepcje poprzez określenie koncepcji architektury, architektury usług logicznych, fizycznej infrastruktury, i wreszcie na najniższej warstwie określa się,
dobór technologii i produktów, który jest elementem architektury).

Przedstawiony Model SABSA jest uniwersalny i może być zastosowany w każdej organizacji. Podejście do sposobu przeprowadzenia analizy wynika ze struktury organizacji, a model SABSA jest dostosowany do unikalnego modelu biznesowego danej organizacji. więcej »